市場定位營銷不是簡單的銷售產品。與銷售部門不同，企業的市場營銷部門負責具體的營銷計劃的實施和實施。市場部以產品為主線，在戰略層面和管理層面，以市場為導向，通過市場開發促進經濟增長。因此，包裝企業的經營決策必須服從市場，21世紀的競爭將是一場綜合實力的競爭，包括品牌、質量、成本的更新以及思維方式和工作方式的實現。打破原有的千公里區域觀念和單一產品的觀念，樹立淡季、旺季的季節觀念，多品種填補淡季產能缺口，在產品定價時建立穩定、可持續、價格導向的企業，必須有一個明確的定價目標。價格目標計劃是通過價格手段達到預期目標，所采用的定價方法和策略也各不相同。因此，我們不僅要創造的產品和的經濟效益，而且要以質取勝，以質取勝，以價定本，從內部管理、材料成本控制、降價10%等方面，結合市場情況，為取得單項產品的合同訂單，保持市場份額，企業產品統一價格應當與不同地區價格并存，每種產品應當公平、公平、公開。

市場占有率一定的市場占有率是企業生存和發展的基礎。因此，許多企業對一些企業加以抑制或處理。為了防止競爭對手進入目標市場，他們故意設定產品的價格目標，這一般適用于實力較強的企業。一些中小企業（領頭羊價格）采取跟進策略和后續策略與銷售定位相結合。當產品有了定位，就要搶占市場產品的地位，企業要去宏觀調控主要原材料信息，做到“同質、低價、就近采購，同時實行供應商招標采購，讓企業成為我們的客戶，讓我們的市場經濟不受保護，只生產優質、低成本的企業是企業發展的趨勢，價格、銷售、市場四大戰略巧妙匹配，因此定價策略離不開其他營銷組合因素。獨立紙箱企業通常首先制定價格策略，然后制定競爭對手并根據價格策略進行設計，這也決定了紙箱的特點和生產無疑是新的市場理念、全新的經營方式，新的營銷策略和靈活的營銷策略構成了包裝營銷實踐。實踐證明，包裝企業傾向于從市場中選擇包裝企業的行為，所有的價值成本和組成價格都是一個變量，受到多種因素的影響和制約。我們不妨從價格策略的角度來考慮商品價格，商品價值是商品價值的貨幣表現，因此商品價值是價格形成的基礎。一般來說，商品價格水平與商品價值的大小成正比。企業產品的市場價格通常由同一價格或生產價格決定。